Poszukujemy interim managera do roli: Ekspert ds. Utrzymania Ruchu
Nasz klient: międzynarodowy firma produkcyjna z obszaru przemysłu
Cel projektu: transformacja operacyjna działu UR, optymalizacja kosztowa i procesowa, podniesienie wskaźników dostępności parku maszynowego (OEE) oraz zakorzenienie kultury bezpieczeństwa.
Kluczowe działania:
- Przeprowadzenie audytu oraz reorganizacji procesów utrzymania ruchu, obejmujących planowanie, realizację i rozliczanie prac remontowych oraz prewencyjnych.
- Optymalizacja wskaźników efektywności działu UR, m.in. MTBF, MTTR oraz OEE linii produkcyjnych.
- Usprawnienie procesów planowania przestojów i remontów w celu minimalizacji czasu przestojów.
- Optymalizacja pracy z podwykonawcami (przegląd i renegocjacja operacyjna kontraktów z zewnętrznymi dostawcami usług serwisowych i remontowych pod kątem jakości, terminowości i rozliczeń).
- Wdrażanie i egzekwowanie standardów bezpieczeństwa (BBS, LOTO, Lean Safety, 5S) oraz współpraca z działem HSE/BHP przy działaniach ograniczających ryzyko wypadkowości.
Oczekiwania Klienta:
- Doświadczenie w realizacji projektów restrukturyzacyjnych, optymalizacyjnych i/lub interimowych w obszarze utrzymania ruchu.
- Doświadczenie w przemyśle ciężkim, chemicznym, petrochemicznym lub energetycznym.
- Doświadczenie w środowisku produkcji ciągłej i instalacji o wysokim stopniu złożoności technicznej.
- Bardzo dobra znajomość Lean Manufacturing, TPM oraz systemów CMMS (mile widziany SAP PM).
- Komunikatywna znajomość języka angielskiego.
Start projektu: czerwiec 2026
Czas trwania projektu: min. 6 miesięcy z możliwością przedłużenia
Czasochłonność: średnio 20 dni miesięcznie
Lokalizacja: woj. kujawsko-pomorskie
Zgłaszając się do realizacji tego projektu, prosimy o aplikację załączając CV w języku angielskim.